为深入贯彻落实巡察整改要求，切实破解部分子公司存在的“等靠要”思想突出、市场化意识薄弱、闯市场勇气与韧劲不足等问题，11月18日-20日，集团公司组织所属子企业中高层管理人员及业务骨干，开展了为期3天的“企业经营管理职业素养与职场行动力”专题培训。

本次培训以市场化能力锻造为核心目标，创新采用“沙盘经营线”与“商务实战线”双线融合模式，实现理论输入与实战演练深度绑定,为深化市场化改革注入强劲动能。

在沙盘经营模块，学员分组模拟公司运营，完整经历四个财年的战略制定、资源配置、市场开拓与运营决策全过程。通过“战略执行”“精益运营”等环节复盘，跳出行政化思维，明晰盈利逻辑，锤炼战略与商业判断力。

在政企大客户公关与商务谈判模块，借助真实案例和角色扮演，学员掌握客户洞察、关系维护等实用技巧，提升客户关系管理与营销谈判的专业能力，强化“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，有效破解闯市场的难题。

培训全程贯穿对抗演练、专家点评与行动转化，学员表示，培训形式新颖、内容务实、收获显著，有效推动了从理念到行动的转变。    

此次培训是集团公司推进市场化转型的一项具体举措，不仅提升了干部员工的经营管理和市场开拓能力，更实现了“思想破冰”的核心目标。下一步，集团将持续加大市场化实战培训力度，健全常态化培养机制，着力打造一支敢闯敢拼、善作善为的高素质队伍，为高质量发展提供坚实支撑。